01. 業務改善コンサルティング
現場へのヒアリングと業務フローの可視化を通じて、ムダ・重複・属人化のポイントを洗い出します。 改善案は「効果」と「着手のしやすさ」で優先順位をつけ、実行計画としてご提示します。
主な内容
- 業務ヒアリング・現場観察
- 業務フロー図の作成と課題の整理
- 改善施策の立案と優先順位づけ
- 実行計画(ロードマップ)の作成
標準期間:2〜3か月/費用:50万円〜
現状の分析から、ツールの導入、社内への定着までを一貫してご支援します。 単発でのご相談にも対応していますので、必要な部分だけをお選びいただけます。
現場へのヒアリングと業務フローの可視化を通じて、ムダ・重複・属人化のポイントを洗い出します。 改善案は「効果」と「着手のしやすさ」で優先順位をつけ、実行計画としてご提示します。
標準期間:2〜3か月/費用:50万円〜
会計・販売管理・勤怠・グループウェアなど、業務に合ったクラウドサービスの選定を支援します。 契約後の初期設定やデータ移行、運用ルールづくりまで対応します。
標準期間:1〜3か月/費用:30万円〜
導入したしくみを社内で維持・改善していけるよう、担当者向けの研修を実施します。 職種や習熟度に合わせてカリキュラムをカスタマイズします。
1回(3時間):10万円〜
導入後の運用でつまずいたときに、いつでも相談できる窓口をご用意します。 定例のミーティングで進捗を確認しながら、次の改善テーマを一緒に探します。
月額:5万円〜
フォームまたはお電話でご連絡ください。まずは状況をお聞かせいただきます。
1〜2時間程度お時間をいただき、課題やご要望を詳しくうかがいます。
支援内容、期間、費用をまとめてご提案します。ご検討は自由です。
内容にご納得いただけましたら契約を締結し、支援を開始します。
成果を一緒に確認し、必要に応じて次のテーマへ進みます。